Coaching Individuel

Executive coaching pour

les dirigeants et créateurs d’entreprise.

Vision et sens pour un leadership conscient et résilient.

Inspirer et garantir le succès de votre vision du monde,

votre mission pour les autres, votre ambition pour l’entreprise.

Coaching management pour les cadres.

Exprimer votre savoir être en autonomie, responsabilité, cohésion
et performance.

Prise de recul, perfectionnement de son management, ouverture
du champ du possible.

Approche

1 Clarifier votre objectif

Notre vocation est d'aider à faire naître celle des autres.
Définir son état présent pour atteindre son état désiré et révéler le chemin pour l'atteindre.

2 Développer vos ressources
 

Libérer le potentiel de votre changement en autonomie

et en bienveillance.

Mobiliser les ressources et talents au service de la réalisation

de l'objectif du/des coaché(s).

3 Engager vos solutions
 

Devenir un générateur de solutions, grandir en autonomie

pour un gain d'efficacité.

Coaching génératif, systémique, leadership conscient et expérientiel.

Mettre ses multi intelligences au service de sa mission.

Fondamentaux

Bienveillance : pleinement attentif sans jugement,

Engagement : à cocréer le monde que vous souhaitez,

Humour : être avec vous en recul,

Parité : reconnaître notre valeur réciproquement,

Objectif : clair, validé et orienté solutions,

Professionnalisme : par la formation et la supervision,

Ethique : confidentialité et déontologie

Méthodologie

1 S'écouter en parité
 

2 Définir un objectif PREMIER

3. Rédiger et valider en commun notre contrat de coaching


4 S'entretenir selon le processus de coaching 

5 Utiliser les outils adaptés 

 

6 Partager notre bilan

Processus

Le processus de coaching se déroule sous la forme d'entretiens en face-à-face physique ou en distanciel de 1h à 1h30 espacés de 15 jours à 1 mois, adaptés selon les situations et après définition en commun d’un contrat de coaching. Sa durée varie selon votre objectif, avec une moyenne de 12 séances.

Potentiel

Quelques exemples d’applications utiles du coaching :

  • Découvrir ses valeurs, croyances, drivers, talents
    et leurs conséquences.

  • Trouver sa zone d’excellence

  • Définir et réussir votre projet de vie professionnel
    et donc personnel.

  • Evoluer et trouver vos solutions face à vos questions, difficultés, évolutions, opportunités, et même vos rêves.

  • Déployer vos ressources dans le respect de soi et des autres,
    neutraliser vos croyances limitantes et relever vos défis.

  • Evoluer et grandir, aligné avec vos valeurs, votre sens identitaire,
    relié à vous, aux autres et au monde.

  • Résoudre une situation conflictuelle.

  • Maîtriser se priorités et gérer son temps.

  • Gérer sa nouvelle prise de fonction en confiance.

  • Manager en leader conscient.

  • Agir en justesse face aux crises.

  • Piloter le changement.

  • Dépasser les obstacles.

  • Déléguer en confiance et maîtriser les feedbacks.

  • Renforcer ses compétences relationnelles.

  • Identifier ses émotions et celles des autres.

  • Gagner en impact et communiquer sereinement.

  • S’approprier des outils simples pour motiver ses équipes.

Coaching d'équipe

Vers une écologie systémique,

pour les dirigeants et leurs équipes.

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Créer une dynamique de leadership durable.

Inspirer et garantir le succès de votre vision du monde,
mission pour les autres, ambition pour l’entreprise en équipe
au service de votre écosytème.

Constituer une nouvelle équipe.

Affirmer les talents.

Jouer collectif.

 

Intelligences, empower, autonomie, authenticité, responsabilité, engagement, énergie, résilience, efficacité.

Graine de coach

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Le concept pilote créée par Cyr-Igaël Rondot avec 2 coachs amies est d’adapter pédagogiquement la démarche et les outils

du coaching aux jeunes pour faciliter la gestion de leurs émotions

et la prise de conscience de leur contribution au monde.

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